МЕНИДЖЪР ПРОЕКТИ

• Има задача да се разработи нов сайт на компанията…
• Необходима е промяна в процесите и организацията на работа в една от търговските мрежи..
• Трябва да се разработи и въведе ново приложение за подписване на договори..

За да се изпълни една такава задача, работата се организира в проект. Това позволява по-доброто координиране на дейностите, приоритетите и работата на участниците. Отговорността за цялостното управление на проекта е на Мениджър проект. Той се избира от екипа на Управление на проекти,  в който работят колеги с различен опит и стаж на тази позиция. Един Мениджър проект може да ръководи до няколко проекта. Те са с различна сложност, продължителност и приоритет, но всеки един изисква добрата съвместна работа на участниците в проектния екип. Ролята на мениджъра проект е интересна и предизвикателна с това, че:

• В рамките на един ден може да има срещи, свързани с работата по различни проекти;
• Сам или заедно с екипа да определя задачите по проекта, техните приоритети и необходимите ресурси за изпълнението;
• Трябва да бъде гъвкав и да може бързо да превключи между различни задачи – от писане на документация, през организиране на тестове на ново приложение до среща за презентиране на свършената работа;
• Добре е да не се притеснява да изисква, но и да умее да балансира, когато обсъждането или ситуацията станат напрегнати.

Как успяват да са успешни в тази роля? Как работата по проектите разширява познанията им за различни процеси в компанията? Уменията да планира и организира, добрите комуникативни и презентационни умения достатъчни ли са? Ако си любопитен да разбереш повече, ще повдигнат завесата и ще споделят опита си.

Очакваме в полето за коментар при кандидатстване да ни напишеш накратко защо избра тази позиция.