Мениджър Проекти (Проджект Мениджър)

ЗАЩО Управление на проекти?

Да знаете как да управлявате успешно проект от началото до края може да бъде предизвикателство, вълнуващо и освен това може да донесе изключително ценни умения във всеки план за лично и професионално развитие. Това е все по-търсен пакет от умения и навлизането в дълбочина в областта на управлението на проекти може лесно да стимулира почти всяка кариера във всяка индустрия.

Управлението на проекти е техника, която позволява на всеки индивид да работи на по-високо ниво, тъй като включва аспекти на екипна работа и лидерство. Възможността за ефективно организиране и изпълнение на проекти на високо ниво и притежаването на квалификация в тази област може да помогне на всеки да напредне в кариерата си.

Проджект Мениджърът ръководи вътрешни технологични и нетехнологични проекти, за да гарантира, че отговарят на всички очаквания за обхват, време, бюджет и качество, чрез планиране, контрол и управление. Не на последно място, ролята на мениджър на проекти предоставя много възможности за водещи и вълнуващи проекти.

КАКВИ са спецификите на работата и отговорностите?

• Обща отговорност за проекта: цена, обхват, време, комуникация, управление на заинтересованите страни
• Настройка на проекта: анализирайте информационните данни за проекта и разработете план на проекта; използване на инструменти за отчитане
• Управление на екип по проекта: разпределяне на ресурси; създаване на комуникационна структура; проследяване на резултатите, управление на доставките
• Управление на взаимоотношенията с клиентите и документацията: събирайте одобрения от клиенти, управлявайте фактури към клиенти и инициирайте срещи/участвайте в прегледи на доставката
• Прогнозиране и препрогнозиране: прогнозиране на приходите, анализ на разликите между реалните и прогнозираните данни, управление на риска, изготвяне на отчети