РЪКОВОДИТЕЛ ОТДЕЛ "ПЛАНИРАНЕ"
към АМЕР СПОРТС БЪЛГАРИЯ ЕООД

Чепеларе | От преди 273 дни | Производство Администрация

Всички знаем 6-те ключови етапа при стратегическото планиране на всеки проект:

1. Ентусиазъм
2. Разбиване на илюзиите
3. Паника
4. Търсене на виновните
5. Наказване на невинните
6. Похвала и награждаване на тези, които не са участвали

Е, нашият отдел „Планиране“  няма да Ви демонстрира точно тези етапи. J Освен, може би, големият Ентусиазъм и малките награди, които си правят помежду си в екипа!

Но, прекарвайки един ден в стола на Ръководител отдел „Планиране“, ще придобиете представа:

- какво е да създаваш планови и производствени поръчки на базата на разработен производствен план;

- ще видите как се проследява тяхното навременно осъществяване в тясна връзка с бригадири и началник цехове;

- отговорност на тази позиция е също така контролирането на  съществуващите разходни норми като се използва за сравнение наличната информация в конструкционните чертежи и във вътрешните производствени системи;

Ако искате да видите всичко това в действие, ще Ви очакваме на 16 октомври 2017 г. в гр. Чепеларе!